Description

เกี่ยวกับ Building Block นี้...
Stakeholders (n.): ผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย

(1) ผู้ที่ได้รับผลกระทบจากโปรเจ็คของเรา ไม่ว่าจะเป็นจากการทำโปรเจ็คหรือสิ่งที่โปรเจ็คของเราสร้างขึ้นมา
(2) ผู้ที่คิดไปเองว่าตัวเองจะได้รับผลกระทบจากโปรเจ็คเรา
(3) ผู้ที่สร้างผลกระทบต่อโปรเจ็คของเราได้
สามารถเป็นได้ทั้งบุคคล (Individual) กลุ่มคน (Group) หรือองค์กร (Organization)
  • ผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย (Stakeholders) สามารถสร้างผลกระทบต่อโปรเจ็คของเราได้ในเกือบทุกมิติ ไม่ว่าจะเป็น กรอบเวลา ขอบเขตโปรเจ็ค งบประมาณ ทีมงาน ฯลฯ และสามารถสร้างผลกระทบได้ทั้งในเชิงบวกและเชิงลบ
  • การสร้างการมีส่วนร่วมกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย (Stakeholder Engagement) เป็นสิ่งที่สำคัญที่เราต้องทำในโปรเจ็คของเราเพื่อเพิ่มโอกาสความสำเร็จให้กับโปรเจ็คของเรา
  • ขั้นตอนแรกของ Stakeholder Engagement คือการระบุตัวตน (Identify) ของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียให้ครบถ้วนซะก่อน นี่คือเป้าหมายของกระบวนการนี้
  • กระบวนการนี้จะทำเป็นครั้งแรกในช่วงการเริ่มต้นโปรเจ็ค (Initiating) แต่หลังจากนั้นจะต้องมีการกลับมาทบทวนอย่างสม่ำเสมอ ตามช่วงเวลาที่เหมาะสมซึ่งเราต้องกำหนดขึ้นมา (เช่น ทุกไตรมาส ทุกครึ่งปี) เพราะว่าผู้มีส่วนได้ส่วนเสียจะเปลี่ยนแปลงไปตลอดช่วงที่เราทำโปรเจ็ค

Inputs

สิ่งที่เราต้องใช้ในการทำ Building Block นี้...

Project Charter

ใน Project Charter จะมีส่วนนึงที่เราพูดถึง Stakeholders เบื้องต้นไว้ เราสามารถใช้ข้อมูลในส่วนนั้นเป็นจุดตั้งต้นสำหรับรายชื่อ Stakeholders ได้

แผนการบริหารโครงการ (Project Management Plan)

ถ้าในโปรเจกต์เรามีการทำ Project Management Plan ขึ้นมา ในนั้นจะมีการอธิบายถึงวิธีการและกระบวนการในการทำงานต่าง ๆ ในโปรเจกต์ของเราไว้ไว้ เราสามารถไปดูในส่วนที่พูดถึงเรื่องการสร้างการมีส่วนร่วมกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย (Stakeholder Engagement Plan) ซึ่งจะมีการระบุว่าเราจะทำขั้นตอนนี้ได้อย่างไร

ฐานข้อมูล Stakeholders

บางครั้งหน่วยงานเราจะมีการเก็บข้อมูลและการวิเคราะห์ Stakeholders ที่ผ่านมาในอดีตไว้ เราสามารถเข้าไปดูข้อมูลในนั้นได้เพื่อใช้เป็นจุดตั้งต้นในการทำ Stakeholder Register ในโปรเจกต์ของเรา

Outputs

สิ่งที่เราจะได้จาก Building Block นี้...

Stakeholder Register

เป้าหมายของกระบวนการนี้คือการตั้งต้นเอกสารที่ชื่อ "Stakeholder Register" ขึ้นมา หลังจากนั้นเราจะคอยกลับมาทบทวนและอัพเดทเอกสารตัวนี้เรื่อย ๆ ตลอดช่วงการทำโปรเจ็ค

Stakeholder Register เป็นเอกสารที่เก็บรายชื่อของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย (Stakeholders) ในโปรเจ็คของเราไว้ โดยทั่วไปแล้วข้อมูลใน Stakeholder Register จะประกอบด้วย

  • ชื่อของ Stakeholders (อาจจะเป็นชื่อบุคคล ชื่อกลุ่มบุคคล หรือชื่อองค์กรก็ได้)
  • ตำแหน่งและบทบาทของ Stakeholder : เขามีบทบาทหน้าที่ต้องทำอะไรบ้าง
  • รายละเอียดการติดต่อ : เช่น ที่อยู่ เบอร์โทรศัพท์ อีเมล ไลน์ หรือช่องทางการอื่นๆ
  • การวิเคราะห์และทำความเข้าใจ Stakeholder : เช่น ความต้องการ (Requirements) ความคาดหวัง ปัญหาและอุปสรรคที่เขากำลังเจอ (Pain Points)
  • การจัดกลุ่มของ Stakeholder : เพื่อให้ง่ายในการวิเคราะห์ บางครั้งเราจะจัดกลุ่ม Stakeholder ตามประเภทต่าง ๆ เช่น หน่วยงานภาครัฐ ภาคเอกชน เป็นต้น

(ดูรายละเอียดของ Stakeholder Register)

Tools & Techniques

เครื่องมือและเทคนิคที่เราใช้ใน Building Block นี้...

รวบรวมเอกสารและวิเคราะห์ข้อมูล (Data Analysis)

ทบทวนและทำความเข้าใจ Project Charter หากมีฐานข้อมูล Stakeholders ให้เราเข้าไปไล่ดูรายชื่อ Stakeholders ในนั้นก่อนเพื่อเป็นจุดตั้งต้น บางครั้งในอดีตอาจจะมีคนเคยวิเคราะห์ Stakeholders บางคนไว้อยู่แล้ว ทำให้เราไม่ต้องเริ่มต้นทำจากศูนย์

ประชุม (Meeting)

เราสามารถเรียกประชุมกับทีมงานโปรเจ็คเพื่อช่วยกันระดมความคิด (Brainstorming) สร้างรายชื่อของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียขึ้นมา ในการประชุมนี้ Project Manager มักจะมีบทบาทเป็นผู้นำประชุม จึงต้องมีทักษะในการนำ Brainstorming

ผู้เชี่ยวชาญ

หากเป็นไปได้ เราอาจเชิญผู้ที่เคยทำโปรเจ็คคล้าย ๆ กันมาก่อน หรือมีประสบการณ์ในอดีตมาเข้าร่วมประชุมด้วย บางครั้งผู้เชี่ยวชาญจะมองเห็นผู้มีส่วนได้ส่วนเสียที่เรามองข้ามไป ทำให้เราสามารถสร้าง Stakeholder Register ที่มีความสมบูรณ์และครอบคลุมมากขึ้นได้

FAQ

คำถามที่เจอบ่อย ๆ ...

Q: เราข้ามกระบวนการนี้ไปได้ไหม?

A: ไม่ควร เพราะถ้าเราข้ามขั้นตอนนี้ไปจะทำให้เราไม่มีความชัดเจนว่าใครบ้างที่มีส่วนเกี่ยวข้องกับโปรเจกต์ของเรา และอาจเจอกับปัญหาอุปสรรคได้ในอนาคตจากผู้มีส่วนได้ส่วนเสียที่เราคาดไม่ถึงมาก่อน