KonneXXi รับจัดการฝึกอบรมให้แก่หน่วยงานต่าง ๆ ไม่ว่าจะเป็นบริษัท โรงงาน องค์กรไม่แสวงหาผลกำไร องค์กรระหว่างประเทศ มหาวิทยาลัยหรือสถาบันการศึกษา ฯลฯ เพื่อสร้างทักษะแห่งศตวรรษที่ 21 ให้กับบุคลากรในองค์กรของคุณ เรามีหลายหลักสูตรให้เลือกซึ่งสามารถปรับเนื้อหาให้เข้ากับบริบทและความต้องการของหน่วยงานได้ รวมถึงเพื่อให้การอบรมของเราตรงกับความคาดหวังของกลุ่มผู้เรียนและเป้าหมายการเรียนรู้ให้ได้มากที่สุด ซึ่งทาง KonneXXi เรามีประสบการณ์อบรมมาแล้วหลายครั้งในอดีตที่ผ่านมา
การเรียนรู้ที่ดีไม่ใช่แค่การนั่งฟังบรรยาย แล้วดู Slide ตามไปเรื่อย ๆ แต่คือการได้ให้ผู้เรียนมาฝึกปฏิบัติผ่านการทำกิจกรรม รวมถึงการได้ทบทวนสะท้อนสิ่งที่ได้เรียนรู้ไปมาเชื่อมโยงกับสถานการณ์หรือโจทย์ในชีวิตจริงของเรา ดังนั้น เราจึงออกแบบหลักสูตรให้มีความผสมผสานกันในหลายมิติ ทั้งการฝึกอบรมบรรยายที่ไม่น่าเบื่อ โดยการเล่าหลักการที่ซับซ้อนผ่านตัวละครเป็นเรื่องรายให้เข้าใจง่าย มีการจัดกิจกรรมตลอดช่วงการเรียนเพื่อให้ผู้เรียนทุกคนได้มีโอกาสลองนำสิ่งที่ได้เรียนรู้ไปลองคิดประยุกต์กับสถานการณ์จริง รวมถึงเรามี Template คู่มือการฝึกอบรม Online Tool และ Flash Card ให้ทุกคนได้สามารถกลับมาทบทวนสิ่งที่เรียนรู้จากคลาสของเราได้หลังจากที่จบคลาสไปเรียบร้อยแล้ว
เราพยายามทำให้เนื้อหาที่ซับซ้อน หลักการที่เป็นนามธรรม กลายเป็นเรื่องเล่าที่สนุกสนาน เพื่อให้ทุกคนเข้าถึงองค์ความรู้ได้อย่างไม่เครียด เคยเห็นคอร์สไหนของ Project Management ที่ไหนที่เจ้าโปรเจกต์คือสัตว์เลี้ยงที่หน้าตาเหมือนก้อนเมฆไหม? นี่คือจุดเด่นของ KonneXXi ที่ไม่เหมือนใคร
เราออกแบบกิจกรรมการเรียนรู้ผสมผสานเข้าไปตลอดการอบรม ซึ่งสามารถปรับเปลี่ยนให้เข้ากับบริบทของหน่วยงานคุณได้ เราสร้าง Canvas สำหรับการวางแผนด้านต่าง ๆ เพราะทุกคนเข้าใจสิ่งที่ออกมาเป็นรูปภาพได้มากกว่า นอกจากนี้เรายังสร้าง Boardgame และเกมส์จำลองสถานการณ์ให้ทุกคนได้ลองฝึกปฏิบัติจริงด้วย
การเรียนรู้ที่แท้จริงเกิดขึ้นหลังจากจบคลาสไปแล้ว ผ่านการนำสิ่งที่ได้เรียนรู้ไปลองใช้งานจริงในโจทย์ของตัวเอง นี่คือสาเหตุที่เราพัฒนาอุปกรณ์เสริมต่าง ๆ ให้กับผู้เรียนทุกคนได้ทบทวนและนำสิ่งที่เรียนไปใช้งานได้จริง ไม่ว่าจะเป็น Flash Cards สำหรับทบทวนหลักการสำคัญ ๆ หรือบทเรียน E-Learning ที่ทุกคนสามารถกลับมาทวนได้
ปัจจุบันทาง KonneXXi มีหลักสูตรการอบรมที่เคยจัดให้กับหน่วยงานต่าง ๆ ไปแล้วหลากหลาย ซึ่งแม้ว่าเราจะมีโครงสร้างเนื้อหามาตรฐานหลักแต่เราจะมีการปรับเนื้อหาในการอบรมแต่ละครั้งให้เข้ากับบริบทของหน่วยงาน เช่น ประเภทอุตสาหกรรม ประเภทของกิจการ ฯลฯ รวมถึงให้สอดคล้องกับความต้องการของหน่วยงานและเป้าหมายของผู้เรียนด้วย
หลักสูตรด้านการบริหารจัดการโครงการเพื่อสร้างการเปลี่ยนแปลงในองค์กร ตั้งแต่การเริ่มต้นโครงการ (Initiating) การวางแผน (Planning) การลงมือปฏิบัติ (Executing) การติดตามและควบคุม (Monitoring & Controlling) และการปิดโครงการ (Closing)
โครงสร้างเนื้อหา
- หลักการในการบริหารโครงการเพื่อสร้างการเปลี่ยนแปลง
- 5 ระยะของการบริหารโครงการ
- การเริ่มต้นโครงการด้วย Project Charter, Team Charter และ Stakeholder Register
- การวางแผนโครงการด้วย Gantt Chart
- การจัดการความเสี่ยงด้วย Risk Register
- การบริหารจัดการทรัพยากรและทีม
- การติดตามและควบคุมโครงการ โดยการอัปเดต Gantt Chart และคำนวณ Earned Value
- การปิดโครงการและทบทวนบทเรียน
รูปแบบการอบรม
- Lite แบบบรรยายอย่างเดียว (1/2 วัน)
- Standard แบบเข้าใจภาพรวม 1 วัน
- Intensive แบบเข้มข้น 2 วัน
โมดูลเสริมอื่น ๆ
- Multiple Project Management (การบริหารหลายโครงการพร้อมกัน) (1/2 วัน)
- Organizational Project Management (การบริหารโครงการในองค์กร) (1/2 วัน)
หลักสูตรด้านการทำความเข้าใจองค์ประกอบที่สำคัญในการดีลกับผู้อื่น ตั้งแต่เรื่องบุคลิกภาพ อารมณ์ บทบาทหน้าที่ มุมมอง ความรู้และประสบการณ์ ผ่านสถานการณ์ที่มักเจอได้ในชีวิตประจำวัน เช่น การทำความเข้าใจอีกฝ่าย การสื่อสารเล่าเรื่องราว การเจรจาต่อรอง การโน้มน้าว
โครงสร้างเนื้อหา
- ปัจจัยสำคัญที่บ่งบอกตัวตนของแต่ละคน (บุคลิกภาพ อารมณ์และความรู้สึก มุมมองและความเชื่อ ความรู้และประสบการณ์ บทบาทและความรับผิดชอบ)
- ความสัมพันธ์ระหว่างคน (ระยะสั้นและระยะยาว)
- ความฉลาดทางอารมณ์ (Emotional Intelligence)
- การทำความเข้าใจความต้องการ
- การสื่อสารสร้างความเข้าใจร่วมกัน
- การเจรจาต่อรอง
- การโน้มน้าว
- ทักษะที่สำคัญ
รูปแบบการอบรม
- Standard 1 วัน
หลักสูตรฝึกปฏิบัติการใช้เครื่องมือดิจิทัล (Digital Tools) เพื่อช่วยเราในการวางแผนเช่น การทำตารางเวลางานในโครงการด้วย Gantt Chart ผ่านการใช้เครื่องมือมาตรฐานที่มีอยู่ในทุกหน่วยงาน เช่น MS Excel หรือเครื่องมือเฉพาะในการบริหารโครงการแบบมืออาชีพ
โครงสร้างเนื้อหา
- เครื่องมือดิจิทัลในการจดบันทึก วางแผนสิ่งต่าง ๆ และการบริหารโครงการ
- ระดับของการวางแผน (จาก To-do List ไปจนถึง Gantt Chart ระดับที่ซับซ้อนที่สุด) รวมถึงการประยุกต์ใช้ระดับการวางแผนให้เหมาะสมกับความต้องการ
- Workshop ฝึกปฏิบัติสร้างแผนงาน โดยใช้เครื่องมือจริง (การสร้างตารางเวลางาน การจัดสรรและวิเคราะห์การใช้ทรัพยาการ การหา Cash Flow ของโครงการที่เราทำ การอัปเดตแผนงาน)
- Template สำหรับการจดบันทึกสิ่งต่าง ๆ เพื่อให้ไม่หลงลืม
รูปแบบการอบรม
- MS Excel (Workshop 1 วัน)
- Notions (Workshop 1 วัน)
- Zoho Project (Workshop 1 วัน)
ในอนาคตเรายังมีคอร์สและหลักสูตรอื่น ๆ อีกที่จะทะยอยเปิดตัวออกมาร่วมกับ Partners และทีมงานของเรา เพื่อให้ครอบคลุมทักษะสำคัญ ๆ ในศตวรรษที่ 21 ในหลากหลายมิติ อย่าลืมติดตามข่าวสารในเว็บไซต์และเพจของเรานะ
ถ้าคุณกำลังสนใจให้เราเข้าไปจัดหลักสูตรการฝึกอบรมสร้างทักษะในศตวรรษที่ 21 ให้กับหน่วยงานของท่าน หรือหากต้องการสอบถามข้อมูลและรายละเอียดเพิ่มเติม สามารถติดต่อเรามาได้เลยที่...
ธชทัต คูวรากุล (เม่น)
Managing Director / Founder
T | 061 954 5554
E | thachatat.main@konnexxi.com
หมายเหตุ: สามารถติดต่อขอรายชื่อการอบรมที่ผ่านมาของ KonneXXi ได้
KonneXXi
You & 21st Century Skills in Enjoyable Ways
KonneXXi ช่วยพัฒนาความรู้และทักษะที่จำเป็นสำหรับการใช้ชีวิตและทำงานอยู่ในศตวรรษที่ 21 ซึ่งเป็นยุคสมัยที่มีการเปลี่ยนแปลงอย่างตลอดเวลา ทำให้เราทุกคนต้องเรียนรู้สิ่งต่าง ๆ เพื่อรับมือกับการเปลี่ยนแปลงที่ผ่านเข้ามา เราแปลงหลักการที่ซับซ้อนให้กลายเป็นเรื่องราวที่สนุกสนานและเข้าใจง่าย เพราะว่าการเรียนรู้ไม่จำเป็นต้องเครียดเสมอไป
บริษัท คอนเน็กซ์ซี่ จำกัด (เลขที่: 0105567254805)
70/163 ซอย 01 ถนนกาญจนาภิเษก 7 แขวงคันนายาว เขตคันนายาว กรุงเทพมหานคร 10230
E | thachatat.main@konnexxi.com
T | (+66) 61 954 5554
